雖然成功有一些普遍的原則，但如果企業家不按照自己內心的鼓點前進，他們就不會成為企業家。許多成功的小企業主都有自己的「秘密」——他們所做或相信的事情可以幫助他們成功。
當今一些最聰明、最具創新性、最成功的企業主在這裡與您分享他們的見解和成功秘訣。
認識：Andy Musliner， InRoad Toys創辦為 專業人士和行業電子郵件列表 勝利而戰人兼執行長。 Inroad Toys 的誕生源於安迪希望分享他的三個（現在長大）兒子對玩具汽車和卡車的熱愛。但他意識到，儘管市面上有許多玩具車，但到處都沒有玩具路。這一認識促使 Andy 踏上了 12 年開發 PlayTape 的旅程，這是為車輛遊戲創建即時道路的完美方式。 PlayTape 入圍 2016 年度玩具決賽，現已在全球在線銷售，“因此子孫後代將有玩具道路可以駕駛。”安迪鼓勵其他爸爸創業家追隨他們的熱情，但警告說：「確保你開展新事業的速度不會掩蓋你最重要的工作——撫養孩子。他們是你的遺產。他們一定會成功！
您可以在 Twitter @InRoadToys上找到安迪。
Web.com：你長大後想做什麼？
安迪穆斯林納：曾經，[我想成為]建築師。在我為勝利而戰職業生涯的早期，我稱自己為「革命戰略家」：一個能夠預見未來並帶領我們到達那裡的人，這是一份有遠見的理想工作，史蒂夫·喬布斯就是最好的例子— —減去他的性格缺陷。
Web.com：您為什麼開始自己創業？
Musliner：因為我有責任看看自己能用自己的想法真正做什麼。
Web.com：您在成功之路上經歷過關鍵時刻嗎？
穆斯林納：很多。 2014 年 2 月，我在紐約國際玩具為勝利而戰展上首次推出 PlayTape 後，恐慌的開始就開始了。實現。就在那一刻，我精疲力盡地坐在一輛破舊的藍色貨車地板上的一大卷膠帶上，這是我們從玩具展回來的路上，我意識到我手上有一個很大的問題，需要建構一家公司。
Web.com：您曾經提供和/或收到的最佳小型企業建議是什麼？
Musliner：接受恐懼，為勝利而戰。身為小型 預熱電子郵件網域以提高 2024 年的送達率！ 企業主，您幾乎每天都會面臨一個可怕的決定，這個決定可能會將您的公司推向新的高度，也可能一舉將其擊垮。如果你讓恐懼主導你的事業，你一定會失敗。但如果你克服恐懼，跳下眾所周知的懸崖，並堅持不懈地接受新的挑戰，你就有可能獲勝。永遠不要為了輸而玩，因為你會輸。
Web.com：更多創業家應該採用的「最佳實務」是什麼？
Musliner：只僱用 A+ 人才。當你錢很少時，很容易吝為勝利而戰惜人才。不要這樣做。其運作方式是這樣的：A+ 的人僱用 A+ 的人。 B 人僱用 B 人。 C 人僱用 C 人。如果您聘用了一位 A+ 員工，您就可以向自己保證取得出色的成果，並且隨著時間的推移，您將擁有一支由同樣資質優秀的 A+ 員工組成的大軍。如果你僱用了一個 C 級的人，你會得到平庸的結果，很多令人頭痛的事情，還有更多的 C 級的人，一切都會從那裡開始走下坡路。對自己的技能和能力誠實。僱用那些能夠補充你並且比你更優秀的人。真正領導者的標誌是能夠帶領最優秀的人變得更好。
Web.com：您對小型企業有什麼預測嗎？
Musliner：小型企業將繼續以越來越快的 他的人工智慧 速度為勝利而戰擾亂大企業。歷史充滿了故事，商學院也充滿了關於顛覆性、創新小人物智勝笨拙、保護主義大人物的案例研究。這是一個有趣的遊戲。對於那些想要成為行動所在、真正的成長機會所在以及真正的創新開始的地方的人來說，從小型企業開始。這不是一份工作，這是一趟刺激的旅程！
Web.com：您最喜歡的書是什麼？
Musliner：我很少開始讀一本書，更不用說讀完一本書了，但最近我在幾週內讀了兩遍馬修·米查勒維奇（Matthew Michalewicz）的《半秒人生》 。對我來說聞所未聞。這就像是懸崖筆記版本的如何在生活和商業中取得成功的書籍類別。有些人會說這是幼稚的、顯而易見的東西，但我喜歡「保持簡單、愚蠢」的書。
Web.com：有沒有一句話讓您覺得特別鼓舞人心？
Musliner：“除非有必要，否則什麼為勝利而戰都不會發生。”在我的老老闆約翰‧麥克貝斯之前，我還沒有找到這句話的前因。